История развития

История развития Голдбриджа

Goldbridge, основанная в начале, представляет собой небольшую фабрику по производству карт из ПВХ, у которой не было собственного рынка.

Заводские заказы в основном поступают от агентов по всей стране, все заказы имеют низкую цену за единицу, низкую прибыль и трудный сбор.

Как верховный лидер управления предприятием, первое, что нужно учитывать, это то, как позиционировать модель управления предприятием.

У Goldbridge должна быть собственная команда продаж! Крайне важно изменить существующую модель маркетинга компании.

Goldbridge в индустрии электронной коммерции с 2008 года. В начале у нас было всего 4-5 сотрудников на рынке. И после того, как все сотрудники оплатили свои усилия и борьбу, у нас было около 240 сотрудников по продажам.

Наша штаб-квартира расширилась с первоначальных 300 квадратных метров до 3000 квадратных метров, элитное офисное здание расположено в центральном районе Лунхуа (площадь Датан Таймс), его завод принадлежит промышленному парку Интайлун и занимает площадь 12000 квадратных метров. Компания также успешно совершенствовала корпоративную культуру и систему делового этикета.

Мы не являемся коммерческими предприятиями только для продажи нашей собственной продукции, мы также помогаем и влияем на рост малых предприятий. Goldbridge будет стремиться создать промышленный режим с большим заводом, большим рынком и научно-исследовательскими разработками, специализирующимися на технологиях IOT и технологических разработках RFID.